Auf Basis meiner langjährigen Berufserfahrung als Projektleiter, Abteilungsleiter, Vice President Manufacturing, Chief Operating Officer, Geschäftsführer und Beiratsmitglied kann ich Sie bei unterschiedlichsten Aufgabenstellungen auf allen Ebenen unterstützen.
Im Bereich der klassischen Unternehmensberatung biete ich Ihnen eine Dreiteilung meines Angebotes:
- Umsetzungsworkshops zur Optimierung auf dem Shopfloor
- Organisationsberatung zur Neugestaltung Ihrer Unternehmensstrukturen
- Strategieberatung zur Entwicklung einer neuen Unternehmens- bzw. Wettbewerbsstrategie
Darüber hinaus kann ich Ihnen und Ihren Führungskräften ein Businesscoaching anbieten, dass den menschenorientierten Führungsansatz in den Mittelpunkt stellt.
Wollen Sie eine längerfristige Beratungsleistung abrufen, bietet sich meine Einbindung in Form einer Beiratstätigkeit an. Für kurzfristiges Schließen von Kompetenz- und Kapazitätsdefiziten stehe ich Ihnen im Rahmen eines Interim Managements zur Verfügung.
Sollten Sie also Bedarf an einer fachlich qualifizierten, sich monetär lohnenden und menschlich wertschätzenden Beratungsleistung haben, kontaktieren Sie mich gerne hier für ein Erstgespräch.
Ich freue mich auf Sie!