Als Unternehmensberater setze ich mich mit der gesamten Wertschöpfungskette auseinander. Hierzu gehören u.a. der Einkauf, die Produktion, die Logistik und das Controlling. Ich biete Ihnen Hilfe zur Selbsthilfe, d.h. mein Ansatz bezieht grundsätzlich Ihre Mitarbeitenden in die Optimierung bzw. Lösungsfindung mit ein, so dass parallel zum Projekt auch eine Schulung stattfindet.
Dieses Vorgehen bietet Ihnen zwei Vorteile: Zum einen können Sie direkt von meiner Expertise profitieren und die gemeinsam erarbeiteten Handlungsempfehlungen sofort umsetzen. Erste Ergebnisse sind schnell erreicht und messbar. Zum anderen erfolgt eine Qualifizierung Ihrer eigenen Mitarbeitenden, so dass diese in die Lage versetzt werden, ähnliche Projekte zukünftig selbst in die Hand zu nehmen.
Unternehmensberatung
- Produktivitätssteigerung um mehr als 40%
- Halbierung der Bestände und Durchlaufzeiten
- Verdoppelung des Umsatzes
- Reduzierung der Kundenbeanstandungen auf < 5 ppm
Business Coaching
- Lösung von tiefgreifenden Konflikten
- Leistungssteigerung des/der Mitarbeitenden
- Steigerung der Personalzufriedenheit
- Langfristige Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen
Interim Management
- Langjährige Führungskompetenz zur sofortigen Übernahme von Verantwortung
- Schnelle Auffassungsgabe zur raschen, selbstständigen Einarbeitung
- Strategiekompetenz gepaart mit pragmatischer Hands-On-Arbeitsweise
- Klare Ziel- und Ergebnisorientierung
Beiratstätigkeit
- Kommunikation auf Augenhöhe mit Entscheidungstragenden
- Kompetenter Sparringspartner für die Geschäftsführung
- Unabhängiger Kompetenzträger, der unangenehme Wahrheiten respektvoll und klar anspricht